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　　近段时间万科事件轰炸国内外各大头条，好不容易平息了些，美团又出现了幺蛾子。因为债务问题，商家上门讨债与美团员工发生了肢体冲突。

　　实际上从2015年6月三起美团员工殴打大众点评员工被起诉事件开始，美团的日子就不怎么太平了。去年年底，新美大融资文件显示，美团公司2015年亏损高达105亿元。2016年美团更是被推上风口浪尖，2月29日被指“无证经营”，涉嫌非法经营罪。4月全国各地相继发生员工罢工事件，而6月美团旗下包括美团、美团外卖等13 款又遭到App Store下架。一直到前两天的商家讨债未果与美团员工“血战”的事件。然而这些事件的根本起因，是因为美团的巨额亏损。由此看来美团正处于崩溃的边缘。

　　然而我们再来看看是什么导致美团处于如此境地呢！

　　1：误判形式，盲目的“以钱生钱”

　　团购、酒店、电影、外卖，这是美团的四大板块，然而每一板块都有着相当强劲的对手，也就意味着每一板块都是相当烧钱的。例如团购，为了与大众点评、百度糯米争夺大商户，美团6000万元签下小辉哥火锅，1400万元签下韩寒创立的餐厅“很高兴遇见你”，加上其他大大小小的其他商家协议，月均烧钱超过1亿；外卖区尤为失血，光补贴每月就需2亿，这个黑洞一直都未填上，变成了美团难以承载的经济负荷，于是出现了今年4月美团外卖员工集体罢工事件。另外两个板块也是同样的情况。至今为止美团的投入和产出都是不平衡的。投入资本太疯狂，却未预料到对手如此强劲，超出了美团事先的预料。

　　2：重业绩轻生态，缺乏远瞻性的规划

　　美团花的钱，大部分是用于签订独家包销协议、补贴商户用户，以及支付庞大的人力成本。这几项巨额支出，都不像在作长期的布局，相反只是为冲击短期业绩所打的兴奋剂。这样的烧钱方式，即使有再多的钱，再多的时间也不能是美团走上正轨，反而削减了内部人员的气势，导致美团的高层成员，一个又一个默默的离去。

　　3：缺乏可靠盈利模式，亏损难扭转

　　美团一直处于亏损的状态，又遭遇了百度糯米、饿了么等一众同行的合力夹击，美团为了稳住头部和中部商户，部分商户佣金率低至2% 。虽然暂时缓和了危机，但也意味着美团收入减少一半以上。去年美团毛利在50亿左右，今年将不到25亿。

　　为了逆转局面，美团开始在广告界狂轰滥炸，一周投入2000多万资金在各大视频网站、分众平台甚至电视媒体上做广告。上海外滩外墙的市价是30万/小时，美团进行了一周的广告宣传，大致花了500---600万元，这种如猛兽般的迅猛回击不但没有给美团带来更大的效益，反而加重了它的财务负担。今年美团各业务线单量均有两倍以上的增长，但同时也意味着两倍以上的补贴支出。保守预计2016年美团的亏损将在230亿元左右。看来美团这次，真的无力回天了！

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